2025可持续全球辅导者大会于10月16日至18日在黄浦区世博园区召开。！！４蠡嵋“携手应对挑战：：：全球行动、、创新与可持续增长”为主题主题，汇聚全球智慧力量，共探可持续发展新蹊径，为全球可持续治理注入澎湃的“中国动能”。！！远东控股集团资深合资人、、电缆产业董事、、远东电气董事长蒋承宏出席并演讲。！！
可持续大会由世界绿色设计组织（WGDO）、、新浪集团结合主办，国际财政汇报准则基金会（IFRS Foundation）北京办公室协办，新浪财经和世界绿色设计组织北京代表处承办。！！９笾菝┨ㄎ蚴紫绞鹾献魍，中国建设银行、、申能集团及东方证券为全球战术合作同伴，豫园股份为荣誉合作同伴。！！
在大会上，《践行可持续发展之路——2025上海ESG发展汇报》正式颁布。！！＞菹嗍，该汇报由上海交通大学上海高级金融学院牵头结合多家金融机构、、企业及服务机构等共同实现。！！
蒋承宏在演讲中结合自身经历，指出青年翘楚在推动发展过程中具备三大显著优势。！！
首先是生理层面的活力优势，他坦言，只管自己36岁已不再是“20多岁的纯正青年”，但仍深刻体味到年轻阶段的精力盈利——18岁时曾能连熬三天夜仍维持高效，而当下熬夜后易委顿，这也让他更强调“维持身段健康是革命成本”，建议青年群体在精力充分时多干事、、干成事。！！
其次是对用户需要的精准洞察优势。！！＝泻暌晕，贸易机遇的主题源于消费者需要变动，而青年一代与年轻用户共同成长，对客户底层需要的“体感更敏感”，能更精准把握需要痛点，这是年长一代难以代替的竞争力，青年翘楚需充分阐扬这一优势挖掘创新机遇。！！
最后是可借力的时期机缘优势，从可持续发展的角度来看，他暗示，青年一代无需像父辈那样面对“吃穿住行的生计压力”，可“站在巨人的肩膀上”借鉴前人经验，更专一于有价值的创新与可持续发展事业。！！
作为一家深耕电力能源40年企业的“二代创业者”，蒋承宏介绍远东控股的可持续发展布局，其主题萦绕“产业、、教育、、慈悲”三大板块发展。！！Ｔ诓蛋蹇，远东聚焦智能缆网、、智能电池、、智慧机场三大领域，紧跟趋向持续创新——面对人为智能海潮，已成立由年轻团队主导的新事业部，主攻AI算力、、机械人及具身智能业务，依附原有技术与经验堆集拓展创新型业务。！！
在教育事业板块，远东早在2010年就成立产业大学，初期旨在造就切合企业岗位需要的人才，如今已升级为服务全电力能源产业的人才造就平台，为行业输出专业力量。！！６诖缺蹇，2007年，远东为全国8296万身障人士每人捐1元，成立远东慈悲基金会，通过基金会持续助力特殊群体就业与发展，将企业责任深度融入运营。！！
蒋承宏提到，企业实现可持续发展的关键，在于“从社会痛点中寻找机遇”。！！Ｋ晕，无论是产业创新、、教育赋能还是慈悲行动，性质都是萦绕行业痛点或社会治理难题发展——好比AI算力需要增长是产业痛点，电力能源人才缺口是行业痛点，身障群体就业难是社会痛点，从这些痛点切入设计贸易模式，既能推动业务增长，又能解决社会问题，实现经济发展与社会可持续的兼容。！！
他暗示，远东控股将始终秉持“从社会痛点寻找机遇”的理念，通过产业创新、、教育赋能、、慈悲关切和人才支持，实现企业发展与社会进取的双赢。！！
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