2025可持续全球辅导者大会于10月16日至18日在黄浦区世博园区召开。大会以“携手应对挑战：全球行动、创新与可持续增长”为主题主题，，，汇聚全球智慧力量，，，共探可持续发展新蹊径，，，为全球可持续治理注入澎湃的“中国动能”。远东控股集团资深合资人、电缆产业董事、远东电气董事长蒋承宏出席并演讲。

可持续大会由世界绿色设计组织（WGDO）、新浪集团结合主办，，，国际财政汇报准则基金会（IFRS Foundation）北京办公室协办，，，新浪财经和世界绿色设计组织北京代表处承办。贵州茅台为全球首席战术合作同伴，，，中国建设银行、申能集团及东方证券为全球战术合作同伴，，，豫园股份为荣誉合作同伴。

在大会上，，，《践行可持续发展之路——2025上海ESG发展汇报》正式颁布。据相识，，，该汇报由上海交通大学上海高级金融学院牵头结合多家金融机构、企业及服务机构等共同实现。

蒋承宏在演讲中结合自身经历，，，指出青年翘楚在推动发展过程中具备三大显著优势。

首先是生理层面的活力优势，，，他坦言，，，只管自己36岁已不再是“20多岁的纯正青年”，，，但仍深刻体味到年轻阶段的精力盈利——18岁时曾能连熬三天夜仍维持高效，，，而当下熬夜后易委顿，，，这也让他更强调“维持身段健康是革命成本”，，，建议青年群体在精力充分时多干事、干成事。

其次是对用户需要的精准洞察优势。蒋承宏以为，，，贸易机遇的主题源于消费者需要变动，，，而青年一代与年轻用户共同成长，，，对客户底层需要的“体感更敏感”，，，能更精准把握需要痛点，，，这是年长一代难以代替的竞争力，，，青年翘楚需充分阐扬这一优势挖掘创新机遇。

最后是可借力的时期机缘优势，，，从可持续发展的角度来看，，，他暗示，，，青年一代无需像父辈那样面对“吃穿住行的生计压力”，，，可“站在巨人的肩膀上”借鉴前人经验，，，更专一于有价值的创新与可持续发展事业。

作为一家深耕电力能源40年企业的“二代创业者”，，，蒋承宏介绍远东控股的可持续发展布局，，，其主题萦绕“产业、教育、慈悲”三大板块发展。在产业板块，，，远东聚焦智能缆网、智能电池、智慧机场三大领域，，，紧跟趋向持续创新——面对人为智能海潮，，，已成立由年轻团队主导的新事业部，，，主攻AI算力、机械人及具身智能业务，，，依附原有技术与经验堆集拓展创新型业务。

在教育事业板块，，，远东早在2010年就成立产业大学，，，初期旨在造就切合企业岗位需要的人才，，，如今已升级为服务全电力能源产业的人才造就平台，，，为行业输出专业力量。而在慈悲板块，，，2007年，，，远东为全国8296万身障人士每人捐1元，，，成立远东慈悲基金会，，，通过基金会持续助力特殊群体就业与发展，，，将企业责任深度融入运营。

蒋承宏提到，，，企业实现可持续发展的关键，，，在于“从社会痛点中寻找机遇”。他以为，，，无论是产业创新、教育赋能还是慈悲行动，，，性质都是萦绕行业痛点或社会治理难题发展——好比AI算力需要增长是产业痛点，，，电力能源人才缺口是行业痛点，，，身障群体就业难是社会痛点，，，从这些痛点切入设计贸易模式，，，既能推动业务增长，，，又能解决社会问题，，，实现经济发展与社会可持续的兼容。

他暗示，，，远东控股将始终秉持“从社会痛点寻找机遇”的理念，，，通过产业创新、教育赋能、慈悲关切和人才支持，，，实现企业发展与社会进取的双赢。